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Stages-研發過程可視化建模和管理平臺

概述        

        Stages 是德國Methodpark 公司的產品,用于幫助企業定義、管理、發布、控制、優化其研發過程,同時使其研發過程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等標準。Stages 的核心理念是把過程理論和實際項目進行有機結合。Stages聚焦于研發過程的用戶體驗,允許用戶集中訪問過程描述信息、項目文檔、模板、工業實踐或者技術知識庫。在Stages 中定義好的過程,可以直接用于項目管理或者配置管理系統,如RTC、ClearCase、PLM 等。

 

產品介紹

1. 靈活的過程建模

        Stages 提供了非常靈活的方式進行可視化建模,可以定義任意詳細程度的過程模型。過程模型提供了多種視圖,方便不同的人員使用。例如,過程建模工程師可以使用過程模型的詳細視圖,以進行過程定義和確保過程的一性。開發工程師可以使用模型視圖,它只包含個人每天的工作信息,如文檔和模板。

 

 

2. 過程建模要素

 

               
         過程建模一般包括活動& 決策、角色、工具、資源、階段& 里程碑、工具、方法、培訓和度量這幾大關鍵要素。Stages工具很好的支持了這些過程要素。
 

3. 過程與標準的合規性

 

 

        為了支持企業使用標準參考模型( 如CMMI、ASPICE、ISO26262)來進行過程改進,Stages 內置了這些標準的參考模型,并且能靈活地把過程模型與不同的參考模型進行映射,此外可進行過程模型的Gap 差距分析。
 

4. 過程發布

        在Stages 中,過程管理者能開發過程的裁剪規則和指導方針。項目管理者能從過程庫中選擇過程,根據項目特點進行裁剪。制定好的過程可以發布到RTC、PLM 等平臺,方便工程師靈活應用。此外,Stages 還可以集成常用的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。
 

5. 過程控制

        Stages 包含了一個強大而靈活的度量工具,可以確保過程的正確執行。自定義的儀表板包含度量和KPI 指標,方便進行項目監控。度量報告可以導出成PDF、PPT 或Word 文檔,避免了項目管理者大量的手工統計工作,減少了錯誤率。
 

6.過程變更&配置管理

        為了維護一個穩定的過程版本,所有過程的變更必須進行控制。過程能進行打基線、評估和發布。過程管理者可以受控的方式選擇一個新的過程版本,所有員工可以基于過程版本進行工作。

 

應用&案例

        德國ZF 集團在Stages 中定義過程、標準的開發方法和實踐,并將自己的研發工具整合到統一的過程框架中,實現了研發流程的可視化、統一性,實現了與ISO26262 的無縫集成。
        大陸汽車集團使用Stages 建立了一個動態的研發過程,并進行持續的過程改進,確保過程信息能快速、清晰、及時地傳遞給所有項目成員,并且使研發過程符合ISO26262 和ASPICE等標準。
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